为进一步理顺新高焦化 VOCs 深度治理项目施工管理体系，厘清建设、施工、监理三方职责，保障项目安全、质量、进度统筹推进，10月19日，丰矿集团在新高焦化组织召开 VOCs 深度治理项目工程协调推进会。省投资集团安全环保部副总经理刘斯文到会指导并讲话，丰矿集团党委委员、副总经理李俊主持会议。集团相关部室、新高焦化各业务部门、工段以及监理、施工单位有关人员参加会议。

会议听取了丰矿集团关于江投集团前期督导反馈意见整改落实情况汇报，逐项梳理整改成效，排查尚未闭环问题。丰矿集团、施工单位厦门爱迪特、监理单位江苏华盛先后汇报了项目管理策划手册、施工组织设计、监理实施细则编制进展，直面方案编制、现场施工、监理管控中的难点堵点，共同研究处置措施。新高焦化各工段还就施工图相关疑点进行问询；各参建单位现场答疑、补充完善，畅通技术沟通渠道。

刘斯文指出，VOCs 深度治理是践行生态环保要求、推动企业绿色转型的重点工程，各参建单位要切实提高政治站位，深刻认识项目建设的重要意义，严守环保底线，对标行业治理规范标准，将环保管控要求贯穿施工全过程。建设单位、监理单位和新高焦化要紧密协同，建立常态化沟通对接机制，对本次会议梳理问题建立台账、销号管理，确保项目投运后治理设施稳定运行、污染物稳定达标排放，真正把环保改造工程做成见效工程。

李俊强调，要时刻绷紧安全、质量两根弦，统筹兼顾安全、质量与施工进度，坚决摒弃重进度、轻安全质量的片面思想。要压实各方责任，厘清建设、施工、监理三方岗位职责，做到权责分明。新高焦化各部门、工段要主动靠前服务，做好现场对接，及时反馈现场生产工况；要健全督办机制，定期跟踪落实会议议定事项，难点问题及时会商协调。施工单位要配齐配强人员、设备，细化施工节点计划；监理单位要加密现场巡查频次，严把方案审核、工序验收关口。各方同向发力、密切配合，推动 VOCs 深度治理项目高标准按期建成投用，为企业绿色高质量发展赋能增效。