12 月 29 日，丰矿集团召开周调度会，专题部署岁末年初重点工作，精心谋划 2026 年各项工作。集团党委副书记、总经理（主持全面工作）李祚文主持会议并讲话。

李祚文指出，2025 年，在上级单位的坚强领导下，经过全体干部职工的同心协力、奋勇拼搏，全集团圆满完成年度各项目标任务，工作成效得到江投集团的认可。但也要清醒认识到企业在渡危求存的道路上仍面临诸多挑战，经营负担依然较重，环保压力持续攀升。全体干部职工必须以坚如磐石的信念、坚韧不拔的毅力，负重前行、脚踏实地、稳中求进，扎实做好各项收尾与开局工作。

谈到2026 年重点工作，李祚文强调，要紧紧锚定“稳安全、增效益、提振气”三大核心任务，为企业稳健发展筑牢坚实根基。一是稳安全，守牢发展底线。各单位要提高政治站位，深刻把握岁末年初安全环保工作的特殊性、复杂性，以“时时放心不下”的责任感抓实抓细各项安全环保防控举措。尤其要紧盯元旦、春节两大关键节点，提前研判风险隐患，完善应急预案，确保安全生产形势稳定。二要增效益，激活发展动能。各生产单位要树牢目标导向，主动加压奋进，将年度、季度、月度经营指标细化分解到车间、班组、岗位、个人，构建“人人扛指标、层层抓落实”的责任体系。留守管理中心及机关各部门要坚持过“紧日子”思想，精打细算、厉行节约，全力压降非生产性开支，切实以降本增效助推企业提质发展。三要提正气，涵养清风生态。要锲而不舍地落实中央八项规定精神，抓实党风廉政建设，在重大工程、招标采购、资产盘活、用人管理等关键领域强化监管，着力营造风清气正的政治生态和干事创业的浓厚氛围。

李祚文指出，2026 年是实施“十五五”规划的开局之年，更是丰矿集团打赢扭亏脱困攻坚战的决胜之年。各单位要以高度的政治责任感和历史使命感，扎实深化形势任务教育，向广大干部职工讲清讲透当前严峻形势，进一步激发全员干事创业的内生动力；要持续强化作风建设，机关各部门要牢固树立“服务基层、服务一线”的工作理念，既当好集团领导的“参谋助手”，又做好服务职工的“贴心人”，以作风转变的实际成效提升机关履职效能；要聚力推进数字化建设，确保系统于2026年1月1日正式上线运行，以数字化赋能企业发展。元旦佳节将至，各生产单位要严格执行 24 小时值班值守制度，严禁脱岗离岗、在岗饮酒等违规违纪行为，确保节日期间信息畅通、应急处置及时到位。安全环保部、纪检监察部要切实扛起监督责任，以“零容忍”的态度强化节日期间查岗督查力度，以强有力的监督执纪保障集团各项工作要求落地见效，为集团 2026 年实现良好开局保驾护航。

会上，集团其他班子成员分别结合分管工作，对下一阶段工作提出相应要求。各单位党政主要负责人及机关各部门负责人参加会议。