5月20日，丰矿集团召开2025年度所属企业财务总监（财务负责人）述职考评会，全面复盘2025年度财务履职工作成效，梳理总结工作短板，统筹谋划2026年财务重点工作。集团财务总监范有明主持并讲话，集团所属企业财务总监、参股企业委派财务总监及履行财务总监职责的财务负责人参加会议。

会上，各单位财务总监围绕年度履职情况、重点工作推进、财务风险防控、内控体系落实等内容展开述职。并结合集团战略部署与本单位经营实际，交流探讨2026 年工作思路、改进举措与发展规划。

会议指出，财务总监是集团财务管控体系的前沿阵地和关键抓手，其核心职责是代表集团统筹落实财务监管工作，常态化防范化解各类财务风险，严格依法依规履职行权。当前，行业财务监管体系持续完善、资金管控标准日趋严格，财务工作从严监管、从严规范已成新常态。全体财务工作人员要积极转变观念，树牢制度意识、监管意识和责任意识，主动适应从严监管新常态，不断提升专业能力与履职效能，以务实作风担当履职、真抓实干，全力做实做细各项财务工作。

会议强调，要提高政治站位，强化责任担当。以常态化学习教育为抓手，统一思想、凝聚共识，切实增强推动企业可持续发展的紧迫感、责任感和使命感，将政治标准和政治要求贯穿财务管理工作全过程、各环节。要坚持依法合规，严守风险底线。严格落实上级各项财务管理制度及工作要求，健全完善内控管理体系，强化管控、补齐短板，建立问题排查整改长效机制，实现财务风险防控全覆盖、常态化，牢牢守住企业经营安全底线。要聚焦精益管理，提升创效能力。纵深推进财务精细化管理工作，紧盯降本增效，规范对标管理，强化项目资金管控，盘活存量资产、优化资源配置，持续拓宽增收创效渠道，以财务管理提质助力企业经营提升。要强化审计监督，规范运营秩序。坚持常态化审计、常态化监督，做实做细财务监督管控工作，确保各项财务业务合法合规、流程规范、运行稳健，切实维护集团整体利益。

此次述职评议考核，是集团搭建财务系统交流互通平台、规范财务干部队伍管理、夯实财务履职效能的重要举措，为集团持续深化财务规范化建设、强化财务监督管控、夯实企业健康可持续发展筑牢坚实根基。