自丰矿集团 2026 年形势任务教育全面启动以来，天壕新能源公司紧扣 “坚定信心共奋进 控亏增盈勇担当” 主题，把形势任务教育成果转化为攻坚破难的实际行动，围绕安全提效、降本挖潜、绿色升级三大方向精准发力，以务实创新举措，为集团打赢控亏脱困攻坚战注入强劲动能。

筑牢安全防线，夯实发展根基。该公司创新隐患排查闭环机制，将形势任务教育要求深度融入安全生产全过程。一方面建立“定期巡检+专项排查”双轨管控模式，在常态化设备巡检基础上，每月组织党员骨干深入主厂房、生产车间、外围施工现场等关键区域，开展消防、雨季三防专项排查，逐一建立隐患台账、明确整改时限，形成“排查—整改—复查”全流程闭环管理，确保消防、防汛设施 100% 完好有效。另一方面紧盯集团“控成本、提效益”核心目标，打通政策红利落地 快车道”，由财劳部专人专项对接财政、税务部门，实时跟进惠企政策动态。今年以来，已顺利完成增值税即征即退申报，累计争取各类专项补贴及退税资金133万元，有效减轻了公司运营成本压力。

工艺优化升级，释放节能效益。该公司围绕节能挖潜持续攻坚，跑出绿色降本“加速度”。针对循环水系统运行短板，在保障水质达标前提下，将化水车间中合水池处理水回用至循环水系统，动态优化补水与排污量，杜绝水池溢流浪费，水资源利用率提升5%，年节约水费及药剂成本近10万元。同时主动优化生产工艺，在严守安全、环保及工艺标准的前提下，将烟道器旁路开度调至最低，使烟道器产气量提升至每小时3.5吨，进一步提升能源利用效率。

盘活闲置资产，实现变废为宝。该公司聚焦存量资产高效利用，创新资产处置流程，推动资产价值最大化。近期对一批废旧钢铁资产进行公开规范处置，涵盖不符合安全运行标准的烟道气除氧器、停用三年以上的旧衬板焦罐，以及检修更换下来的蝶阀、水泵总成等废弃物资。全过程严格遵照《江西丰矿集团有限公司资产处置管理办法》，采用小额资产公开拍卖方式遴选回收企业，既有效解决了闲置资产腐蚀损耗、占用场地等问题，又真正实现“变废为宝、增效创利”。

“形势任务教育不是喊口号，关键要落到解决实际问题、推动公司发展上。”天壕新能源相关负责人表示，下一步公司将持续深化形势任务教育成效，聚焦余热回收、节能改造等核心领域深挖内潜、提质增效，引导全体干部职工凝心聚力、主动担当，为集团决胜改革发展贡献天壕力量。