2025年，面对焦化行业持续下行压力，新高焦化迎难而上、主动作为，将高质量党建与生产经营深度融合，聚焦安全环保、经营管理、降本增效核心工作精准施策，全年同比减亏9727万元、实现降本增效2915万元，超额完成年度控亏目标，交出了一份安全稳定、效益向好、发展稳健的亮眼答卷。 

党建铸魂强引领，凝聚攻坚硬力量。

该公司始终把政治建设摆在首位，以党建引领企业发展方向。严格落实“第一议题”制度，全年开展学习260次，及时跟进学习党的创新理论；深入学习宣传贯彻党的二十届四中全会精神，多形式开展中央八项规定精神学习教育，切实把思想和行动统一到党中央决策部署上来，涵养风清气正的政治生态。深耕“党建+”融合模式，落地1个书记领航、7个揭榜挂帅项目，推动党建工作与生产经营同频共振。通过设立党员责任区、组建党员突击队，引导广大党员在急难险重任务中亮身份、作表率，构建起“支部建在一线、党旗飘在一线、党员冲在一线”的红色矩阵，让基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用在攻坚一线充分彰显。

守牢底线筑屏障，夯实发展基本盘。

该公司始终坚持“安全第一、环保优先”，以系统治理筑牢安全环保发展根基。健全责任体系，逐层签订安全环保责任状，深化“网格化+履职清单”管控模式，推动责任压力传导至末梢、覆盖全岗位。秉持“培训不到位是重大安全隐患”理念，全年开展安全环保专题学习255次，覆盖一线员工600余人次，全面提升全员安全技能与应急处突能力；纵深推进安全生产“治本攻坚”行动，全年排查整改各类隐患530条，整改率100%；建成标准三级消防站，配齐配足应急物资，组织兼职消防队开展专项训练19次，应急保障能力显著增强。践行绿色发展理念，完成污水处理生化污泥脱水技改项目并投入运行，稳步推进2026年度超低排放改造前期工作，持续深化“无废企业”建设，以实际行动履行生态环保责任。 

精益经营提质效，逆势攻坚开新局。

面对复杂严峻的市场环境，该公司以精益管理为抓手，通过内控外拓、多措并举破解经营难题，推动经营效益持续向好。积极把握市场节奏、优化物流方案、拓宽供应渠道，累计降低采购及物流成本2677万元；进一步优化配煤结构，使单价下降15.84元/吨，减少成本1577万元；完成35KV功率因数改造、更换高耗能电机等节能项目，年节约电费超152万元。生产、营销双向发力，实现吨焦煤耗下降、冶金焦率上升，累计增效超1191万元，以稳定的焦炭质量斩获客户质量奖励2126万元。同时，灵活运用金融工具与相关政策，实现财务创效约1451万元，全方位推动企业减亏控亏，在行业寒冬中闯出了一条稳健发展之路。