2月10日，丰矿集团召开一届四次职工代表大会暨2026年工作会，认真学习贯彻省投资集团年度工作会精神，总结工作、部署任务、表彰先进。号召集团上下围绕“强根铸魂 凝心聚力 提质增效 开创新局”工作总基调，坚定信心、锐意进取、扎实工作，以跃马扬鞭的勇气、万马奔腾的活力、马不停蹄的干劲，奋力完成各项目标任务，为全面开启“十五五”发展新篇章，开创丰矿崭新的发展局面而团结奋斗！

会上，集团党委副书记、总经理（主持全面工作）李祚文作年度工作报告。党委副书记、纪委书记、工会主席包华其主持会议。党委委员、财务总监范有明，党委委员、副总经理邓文娟宣读先进集体和先进个人表彰决定。集团各部门负责人以及所属单位党政工领导、职工代表等参会。

李祚文指出，2025年，我们聚焦主责主业，深化改革创新，强化精细管理，有效应对风险挑战，企业整体呈现“稳的基础持续巩固、进的动能加速集聚、治的成效不断显现”的积极态势，生产经营迈上新台阶、安全环保达到新高度、内生动力得到新增强、防控体系取得新成效、党建质效实现新提升，全面完成了省投资集团下达的目标任务。但面对当前形势和任务，集团上下必须审时度势，度危求存；强基固本，实干担当；勠力同心、奋楫笃行，争取更大胜利与荣光！

2026年工作思路是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面学习贯彻党的二十大精神及历次全会精神，全面落实习近平总书记考察江西重要讲话精神，紧扣省投资集团年度工作会议部署，以“十五五”战略规划为引领，持续巩固拓展控亏脱困成果，全面深化改革创新，着力防范化解重大风险，不断提升核心竞争力与核心功能，努力开创丰矿集团可持续发展新局面。

李祚文强调，2026年是实施“十五五”规划的开局之年，是新班子履新的第一年，做好全年各项工作事关全局、意义重大。当前，企业要聚焦主业提质、多元拓效，持续做强做精焦化产业，健全完善焦化全产业链布局；深耕细作余热产业，深挖发电延伸产业潜力，培育打造新的经济增长点，不断提升企业核心竞争力，为开局之年起好步、开好局筑牢基础。一要深化党建领航，在凝聚发展合力上实现新突破。创新“党建+”融合载体，持续深化“书记领航”“揭榜挂帅”、党员责任区等特色机制，推动党建工作与生产经营、改革创新、安全环保深度融合，切实将党建成果体现在破解发展难题、提升经营效益上。二要聚焦精细管理，在提升经营质效上实现新突破。将对标管理作为常态化管理工具，重点与萍乡旭阳焦化开展全面对标，找准自身短板弱项，制定科学精准的赶超举措，推动主要经济技术指标持续优化提升。同时，强化全面预算刚性约束，严控非生产性支出。三要突出创新驱动，在培育发展动能上实现新突破。深入开展粗苯精制项目、焦炉煤气制氢项目的分析论证工作，有序推进余热利用技改项目的论证及前期筹备，力争取得实质性进展；加强知识产权管理与成果转化，力争全年新增一批高质量专利及科技成果，为企业发展注入创新活力。四要坚守红线底线，在夯实发展根基上实现新突破。 持续深化安全生产三年行动，压紧压实安全生产责任，按期保质完成新高焦化超低排放改造等重点环保工程；常态化巩固污染防治成效，确保“三废”稳定达标，推动企业绿色低碳发展。五要健全风控体系，在护航稳健运营上实现新突破。聚焦企业重点领域、关键环节，强化监督执纪穿透力，筑牢风险防控防线；扎实开展全面风险排查，持续提升企业规范化治理水平；深化合同全流程管理，切实防范各类经营法律风险。六要严实财务管理，在保障价值提升上实现新突破。坚守财经纪律底线，严抓资金运营管理、严格规范财务决策流程，确保财务管理合规有序。加强应收款项清收和存货管控，加大闲置资产盘活力度，优化资金配置，切实保障企业资金链稳定。

李俊作安全环保工作报告，他指出，2026年是丰矿集团深化安全环保治本攻坚、推进绿色低碳转型的关键之年。集团上下要深入学习贯彻落实习近平生态文明思想，牢固树立安全发展、绿色发展理念，深入开展治本攻坚三年行动、安全管理改进提升、安全生产标准化建设等重点工作；持续危化品、电力、消防、外委作业等重点行业领域安全环保问题整治力度，健全制度体系及应急救援体系；推进环保深度转型，守住绿色发展底线，全力保障集团公司“十五五”开局之年安全生产形势稳定向好。

会上，新高焦化、天壕新能源公司负责人作了交流表态发言。

会议书面听取和审议了集团2026年度《财务工作报告》。对荣获2025年度先进单位、工人先锋号（班组）、创新创效示范组、先进工作者以及安全先进集体、安全先进个人进行了表彰。

（颁奖现场）