11月24日，丰矿集团召开周调度会，动员全体干部职工进一步坚定发展信心、强化攻坚担当，以决战决胜的姿态全力以赴打好年末收官战，确保全年各项目标任务落地见效。集团党委书记、董事长邓福保出席会议并作讲话，集团党委副书记、总经理李祚文主持会议。

邓福保指出，当前四季度冲刺已进入最后攻坚阶段，集团上下必须把深入学习贯彻党的二十届四中全会精神作为首要政治任务，深刻领会精神实质、精准把握核心要义，切实将全会精神转化为冲刺四季度、打赢收官战的强大政治动力和行动自觉，以钉钉子精神抓实抓细各项工作，为企业可持续发展夯实根基。

邓福保强调，一要坚定信心、攻坚克难，以责任担当筑牢冲刺根基。面对复杂多变的市场环境和艰巨繁重的收官任务，集团上下要始终保持“时时放心不下”的责任感和紧迫感，既要清醒看到当前发展面临的机遇与挑战，更要坚定战胜困难的信心决心，以更扎实的工作作风、更昂扬的奋斗姿态，把各项工作抓细抓实抓出成效，确保全年目标任务圆满完成。二要产销协同、内外发力，以市场导向激活发展动能。要在确保安全环保的前提下尽全力满负荷生产，确保产能稳定释放。一方面加强上下游产业链协同，与供应商、客户建立常态化沟通机制，精准对接市场需求；另一方面持续拓宽市场发展空间，既要主动抢抓市场机遇开拓新用户、布局新市场，也要巩固与老客户的战略合作关系，做实存量业务、提升客户黏性，实现产销平衡、效益提升。三要对标一流、精细管理，以提质增效实现长远发展。对外锚定行业先进企业，在技术创新、成本管控、管理效能等核心指标上找差距、补短板、强弱项；对内推动各单位、各部室互学互鉴、经验共享，对梳理总结的好做法、好经验要巩固推广，对发现的问题要直面正视、深挖根源；针对短板弱项要深入研究、及时更新优化措施，确保整改提升取得实效。同时，要始终树牢 “过紧日子” 的思想，深化精细化管理，深挖内部降本增效潜力，积极培育新质生产力，推动企业实现可持续健康发展。

李祚文强调，各生产单位要把安全环保工作抓细、抓实、抓牢，紧盯重要地段、关键环节等区域，加强监督检查，做到问题不整改不放过、隐患不消除不罢休，坚决筑牢安全环保防线，为全年工作画上安全圆满的句号；要聚焦年底“锁口”工作，面对困难和问题，要强化担当、迎难而上，主动破解生产经营过程中的堵点难点问题。要以商业计划书为抓手，提前谋划好明年各项工作，通过优化生产经营策略、严控非必要支出、拓宽增收渠道等方式，多措并举保障现金流稳定增长，为企业稳健运营提供坚实的资金支撑，确保明年各项经营指标实现新突破，打赢翻身仗。

集团班子成员结合分管工作提出相关意见和建议。各单位主要负责人及机关各部部长参加会议。