6月16日，丰矿集团召开周调度例会，强调集团上下要以 “严责任、实举措” 筑牢安全底线，以决战姿态冲刺上半年“双过半” 目标，为企业可持续发展破局赋能。集团党委书记、董事长邓福保出席会议并讲话，集团党委副书记、总经理李祚文主持会议，集团其他班子成员、各单位党政负责人、机关各部部长参加会议。

邓福保指出，当前正值决战 “双过半” 的冲刺关键期，集团上下要认真总结上半年经济工作，牢固树立 “一盘棋” 思想，以昂扬奋斗、积极担当的姿态，锚定 “双过半” 目标，以强烈的责任感和紧迫感抓好工作落实，全力实现企业扭亏脱困、提质增效目标。

邓福保强调，一要持之以恒抓好安全。各生产单位要高度重视安全生产工作，时刻保持高度警惕，将 “安全第一、环保优先” 理念贯穿始终，切实做到心中装着安全、肩上扛着责任、手上抓牢监管；要坚决摒弃麻痹侥幸心理，以 “查隐患、反三违” 为突破口，深入开展安全隐患排查治理，加强设备巡检、检修与更新，对隐患即查即改，严格落实 “四不放过” 原则，坚决杜绝 “人的不安全行为、物的不安全状态”，为企业稳健发展筑牢安全屏障。二要锚定目标攻坚克难。尽管当前生产经营压力巨大，但越是艰难时刻，集团上下越要坚定信心、凝聚合力、振奋精神，以实干笃定前行。要紧盯全年目标，层层压实责任，在保障安全的前提下，强化生产经营管理，坚持对标先进，加强生产、管理各环节全过程安全监督，全力冲刺 “双过半” 指标，为全年任务完成奠定坚实基础。三要聚焦破局主动作为。针对下半年工作，集团上下要主动出击，聚焦技术、市场、产品等核心难点，充分激发职工智慧，积极探索破局良策。同时，加快闲置和历史遗留资产处置进程，确保处置工作依法依规、高效推进，为企业发展注入新动能。

李祚文要求，各单位、各部门要认清经济形势，牢固树立 “过紧日子、苦日子” 思想，深挖内部潜力，强化成本管控，降低成本、压缩费用，推动生产经营持续向好。时值高温天气，要扎实做好防暑降温工作，积极开展 “送清凉” 活动，关心一线职工工作与生活，确保职工安全度夏；同时加强高温下设备巡检，保障设备稳定运行。要严格落实江投集团要求，强化数字化建设，借助大数据、物联网等技术，对生产、安全、环保、经营等关键环节实施 24 小时动态监测，依托数字化平台实现信息共享与高效管控，赋能企业高质量发展。

会上，集团班子成员立足分管领域，深入剖析现状，提出一些建设性意见和建议。