编者按：为深入贯彻落实集团年度工作会精神及降本增效工作部署，引导广大职工认清形势、统一思想、凝聚共识、鼓足干劲，近期，由集团工会组织开展的“坚定发展信心、增强忧患意识，保持艰苦奋斗、推进降本增效”主题征文活动得到了各单位、各部门的大力支持，此次共征集和评选出部分降本增效典型事迹优秀作品。即日起，这些优秀作品将在集团微信公众平台持续展播，旨在传播榜样力量，激发全员担当实干精神，营造降本增效的浓厚氛围。

党建引领降本增效 新高焦化交出亿元答卷

在市场竞争的惊涛骇浪与环保压力的重峦叠嶂中，新高焦化锚定 “坚定发展信心、增强忧患意识” 的精神航标，将 “降本增效”作为企业生存发展的核心密码。2024年，公司以党建为舵、以实干为桨，精准破局，最终交出同比增效超1亿元的耀眼答卷，用奋斗的笔墨书写出逆境突围的壮丽篇章。

“书记领航” 点燃攻坚引擎，精准施策深挖成本潜力

“书记领航” 项目成为降本增效征程上的核心引擎。公司党委书记勇挑重担，亲自挂帅 “降本增效1亿元” 攻坚项目，以 “3620” 党建行动为作战纲领，推动7个 “书记领航” 与4个 “揭榜挂帅” 项目落地生根，直接节约费用超400万元。配煤技术中心的实践堪称成本管控的典范——技术团队全年调整配煤配比213次，使配煤单价同比下降34元/吨；同时开拓6个新煤炭采购渠道，通过自主采购减少托盘费用，叠加添加剂采购优化，全年累计节约采购支出121万元。这些举措如同精准的手术刀，在原料端切开了成本下降的通道。

产销协同奏响增效乐章，多维发力拓宽盈利空间

在产销两端，新高焦化奏响了协同优化的增效交响曲。销售端展现出非凡的改革魄力：与新钢、方大修订焦炭销售合同，分别实现增收 693万元、458万元；通过提升副产品价格与销量，额外增收929万元。煤气资源的精细化利用更是一大亮点，年吨干煤气外供量增加22立方，仅此一项就创收1893万元。生产内控同样成果斐然：通过严格控制水电耗量、优化审批流程，取消101项非生产性采购计划，减少非生产性物资投入73.62万元；供水改造项目实现电费节约，再加上退税政策的精准落实，多管齐下形成强大的增效合力。

党建业务深度融合，凝聚攻坚克难红色力量

降本增效的深层动力，源于党建与业务的深度交融。公司创建 “薪火相融、智慧新高” 党建品牌，6个基层党支部因地制宜形成特色攻坚模式。在配煤技术创新、采购渠道开拓等关键环节，党员骨干主动请缨，组建攻关小组，把 “三会一课” 从会议室搬到生产现场，将政治优势转化为澎湃的创新动能。在危废管理智能化升级战役中，党员技术团队争分夺秒，仅用30天就完成9个摄像头与智能一体机的安装调试，实现危废全流程无死角监控；环保设施运维团队开展50余次专项排查，整改隐患247条，在确保环保达标的同时，有效避免超量投入造成的成本浪费。

这份亿元增效答卷的背后，彰显着领导班子 “眼睛向内” 的危机意识与 “刀刃向内” 的改革决心。面对市场价格波动导致的成本攀升，他们通过 “第一议题” 学习凝聚全员共识，召开党委会研究制定精准策略；在环保标准升级的压力下，投入400万元用于污水处理设施改造，拿出39万元专项整治VOCs异味，在绿色发展的道路上精准找到成本与效益的平衡点。这种既坚守战略定力又灵活应变的智慧，成为新高焦化在逆境中稳健前行的关键密钥。

站在 “保生存、创效益” 的新起点，新高焦化将降本增效从 “攻坚战” 转为 “持久战”。配煤车间里反复测算的技术人员、销售一线奔波议价的业务骨干、党支部会上热烈讨论的党员先锋，他们共同构成了企业降本增效的生动图景。当每个岗位都成为成本管控的坚固堡垒，当每次创新都锚定效益提升的目标，艰苦奋斗的精神便化作企业穿越周期的坚实力量，推动新高焦化在高质量发展的征程上破浪前行。