为推进全面从严治党向纵深发展，着力构建“大监督”格局，2月10日，丰矿集团召开大监督体系建设工作第一次会议，传达学习《江西省投资集团有限公司构建大监督体系实施办法（试行）》文件，并对大监督体系建设工作进行详细安排部署。集团党委副书记、纪委书记、工会主席包华其参加会议并讲话。集团纪委副书记、纪检监察部部长高广斌主持会议，集团各部室负责人、各部室相关对口联络员等参加会议。

会议指出，构建大监督体系是推动企业可持续发展的内在需求，是强化全面从严治党、落实党风廉政建设的重要抓手，也是整合监督力量、实现优势互补、资源共享的现实需要。各单位、各部门要深化认识、提高站位，切实履行起大监督职能责任，确保每一项工作按照既定任务目标稳步推进。

会议强调，一要同心聚力，重视大监督。要统一思想，高度重视大监督体系建设的意义和作用，严格按照省投资集团的总体要求，把大监督体系建设工作作为本年度重点工作和常态化工作来抓，形成长效工作机制；要按照时间节点任务要求来抓好落实，切实筑牢大监督体系的“第一道防线”。二要同向发力，构建大监督。各职能部门要牢固树立“一盘棋”思想，主动作为、强化责任，加强内外联动；牵头部门要“牵”起来，联动部门要“系”起来，工作运行机制要“动”起来，形成“上下沟通、左右协同、齐抓共管”工作格局，做到联合监督、专业监督、高效监督，堵塞漏洞，防范风险，共同努力推动大监督工作机制的落实见效。三要同频共振，抓好大监督。集团各部门要切实担负起主体责任，充分发挥总部职能作用，督促基层抓落实、补短板、强弱项。尤其要强化招投标采购、工程建设、选人用人等重点领域、关键环节、关键岗位的监督，通过监督发现问题，助推企业制度的优化和管理的提升。

会议要求，集团上下要切实将“落实”与“监督”工作同抓同管，确保大监督体系建设各项举措落实落细，为丰矿可持续健康发展提供有力保障。