党委“擂鼓” 支部“比武”——丰矿集团创新党建 激发干事创业新动能

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坐落在江西丰城境内、赣江河畔的丰矿集团,是江西省大型煤炭、焦炭生产企业,具有六十多年的光荣历史。怎样让企业重塑辉煌,焕发生机,在新时代有新气象、新作为?集团党委全面贯彻落实党的十九大精神,精准定位,找好突破口,在党建方面大胆探索、大胆创新,从而在全矿区形成了党旗高高飘扬有凝聚力,基层党组织建设加强有战斗力的生动局面。

 丰矿集团的前身是丰城矿务局,经历十年煤炭黄金期后,2012年开始,煤炭价格呈断崖式下降,投入与产出倒挂,全国煤炭开始效益滑坡,特别是国家去产能政策实施后,丰城矿务局关闭了四对生产矿井,企业经济总量锐减,2016年亏损达到27亿元。企业还能撑多久?职工的出路在哪里?一时间各种谣言四起,各种说法泛滥,各种想法抬头。丰城矿务局,这个曾经为地方经济做出过重大贡献、具有60年传承的国有企业,正处在风雨飘摇境地。

2017111,受江西能源集团委托,熊腊元同志以江能集团总经理助理、丰矿集团党委书记、董事长身份入主丰矿集团,他率领丰矿集团新班子,以高超的政治智慧、雷霆之手段和超常规的方法,迅速扭转了丰矿的被动局面。

丰矿集团党委审时度势,通过深刻分析丰矿的优势和面临的困难与问题,响亮地提出了“万众一心,振兴丰矿,融入小康,收获幸福”的口号,确定了指导丰矿扭亏脱困、振兴发展的“三三四六”工作框架。

丰矿集团党委坚持抓好顶层设计,以上率下,通过开展思想整顿、作风整顿、纪律整顿和工作整顿,使广大干部职工统一思想,提振士气,坚定信心,转变作风,严肃纪律、规范行为、树立形象。

丰矿集团党委以创建学习型、务实型、和谐型领导班子为目标,连续举办了三期党的十九大精神脱产培训班,邀请省委党校专家授课,丰矿集团中层以上领导干部和集团本部、基层单位的政工干部人员300多人参加。把忠诚、干净、担当作为提拔使用干部的重要内容,以提升干部队伍的凝聚力、战斗力为出发点,给讲政治、作风硬、能力强、想做事的同志以发挥才能的平台。

针对曲江公司班子存在的组织管理混乱、工作作风漂浮、内部管理松驰等问题,丰矿集团党委当机立断,将曲江公司班子换了一大半。新班子到任后,狠抓建章立制,严肃工作纪律,强化作风转变,很快就转变了企业不良风气,规范了党内政治生活,堵塞了管理漏洞,提高了工作效率。今年四月份完成矿井技改工程后,各项工作步入正轨,效益稳步提升。

今年五月,为了尽量提高606工作面接替效率,丰矿曲江公司综采一队队长陈大伟,连续三天沉在工作面每天十多个小时,率领综采队克服高温、顶板烂、构造多和线路长等重重困难,将工作面接替时间提前了十天,顺利完成了606工作面接替。

共产党员、丰矿曲江公司综采一队队长陈大伟: “要说咱们的梦想,我只有一个心愿,那就是期待咱们矿工能干体面的活、挣更多的钱、更有尊严地生活,让矿工真正感受到‘下井有安全感,上井有成就感,回家有舒适感,外出有自豪感’

综合各方面考虑,丰矿集团党委对所属尚庄煤矿、新洛公司的主要领导进行了调整。他们走上新的岗位后,以顽强的毅力、扎实的作风和高度的责任心,不负众望地交出了一份领导和职工满意的答卷。

集团党委“擂鼓”擂得响,振奋人心,鼓舞士气。基层党组织紧跟节奏、干劲十足、亮剑“比武”,上下齐心协力,共同舞动,让企业这条龙腾飞起来!

丰矿集团党委之所以重视加强基层党组织建设,在基层开展大比武活动,主要是考虑到这是推进“两学一做”学习教育的好形式;是在新形势下推进全面从严治党向基层延伸的重要体现,也是加强支部队伍建设的迫切需要。 “火车跑得快,全靠车头带”。实践证明,建设一个好支部,关键是抓好一个好班子;建设一个好班子,最直接最有效的办法就是抓好党组织领头人。

 丰矿集团党委把学习贯彻十九大精神落实到具体行动上,坚持政治功能和服务功能相统一,突出补齐短板,精准发力,充分发挥基层党组织战斗堡垒作用,不断完善基层党组织各项制度,将党建与经济发展、环境保护、社会稳定等重点工作有机结合,确保各项工作推进顺畅有序。

丰矿具体党委突出工作重心下移,坚持人往基层走、钱往基层投、资源往基层倾斜,凝聚各方合力解难题。

尚庄煤矿采煤二队党支部以开展党员身边无事故活动为平台,设岗定责,明确每一个党员三违查处和帮教的责任。在井下安全生产工作中,广大党员不仅处处起模范带头作用,还主动承担起查三违、查隐患的责任,对各种违章行为敢于亮剑,敢于说不!

 

706工作面是尚庄煤矿唯一一个综采工作面,进入4月中旬以来,持续不断的裂隙水,导致工作面底板松软,工作面推进困难,给采煤二队正常出煤以及煤质都造成非常不利影响。

一个党员就是一面旗帜,工作面哪里有困难,哪里就有党员干部的身影。为了确保裂隙水不进入皮带溜子,采煤二队广大党员干部,带头背沙包砌挡水墙,每个班经常要重新堵塞挡水墙两三次。自从工作面出现裂隙水,共产党员、队长黄祖忠、支部书记黄绵义就没有安心休息过几天。班长、共产党员范元和、工人党员邱春明、入党积极分子涂爱春等,不仅处处起模范带头作用,而且总结了一系列又快又好的砌挡水墙经验。

通过加强基层党支部建设,开展大比武活动,进一步树立了导向,端正了风气,提振了士气,凝聚了合力,促进了工作,集团上下人心思进、只争朝夕、加快发展成为工作新常态。

看看这组数据:

安全上消灭了重大人员伤亡事故,尚庄、山西两对矿井安全周期分别超过了13年和11年,均进入全国安全生产先进行列。

企业改革上强力推进了三项制度改革,共撤并基层单位8个,集团本部部门由17个精简为11个,全集团分流人员1866人。

经济效益上集团从2月份开始实现月度全面扭亏为盈,一举终结集团连续亏损60个月的历史。通过精细管理,控本增效,上半年成本同比下降8737万元,全集团实现新年首季开门红。

在大比武活动中,各矿主动找差距、查原因、立标杆、下战书、补短板、表决心,比出了打擂的“火药味”。通过大比武活动,一方面,拓宽了大家的视野,先进矿不再坐井观天、盲目自大,知道了“山外有山、天外有天”;后进矿知耻而后勇,纷纷自加压力,奋勇向前;另一方面,既晾晒了成绩、展示了风采、树立了标杆,又比出了差距、比出了压力,更比出了干劲,形成了你追我赶、竞相赶超的浓厚氛围,达到了相互学习、提振士气、加压鼓劲的良好效果。

  

党委“擂鼓”,支部“比武”!正是由于丰矿党委发挥了引领作用,基层党组织发挥了战斗堡垒作用,丰矿,正以一种新的姿态、新的面貌、新的作为,出现在世人面前!

 

 

 

 


信息来源: │编辑:管理员 │作者: │摄影: │点击率: │发表时间: 2018-07-30