熊腊元强调,三项制度改革做到“四好”确保取得实效

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   图为集团定岗定编定员工作布置会


    7月24日下午,江能集团总经理助理、丰矿集团党委书记、董事长熊腊元在集团定岗定编定员工作布置会上强调,深化三项制度改革,机关要带头按照总体要求做到“四好”,确保集团三项制度改革取得实效,实现企业的可持续发展。丰矿集团班子成员邓福保、夏国义、熊卫东、熊俊华、文国华、严跃港、蔡宝家及机关各相关部室负责人参加会议。


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江能集团总经理助理、丰矿集团党委书记、董事长 熊腊元

   

    熊腊元强调,深化三项制度改革,丰矿集团走在了前列,得到了省能源集团的高度评价,我们要把思想统一到省委、省政府、省能源集团关于国企改革的决策部署上来,深刻认识深化三项制度改革的重要性和紧迫性,转变思想观念,坚定搞好深化三项制度改革的信心和决心,确保改革取得实质性进展。做好机关的定岗定编工作,是深入贯彻省能源集团深化三项制度改革的需要,是丰矿集团强身健体的需要,是丰矿集团人才新陈代谢的需要,是转变作风和思维模式的需要。


   丰矿集团是一个劳动密集型企业,由于前期受国家去产能政策影响,集团已经减去坪湖、建新两个主力矿井,减掉9000人,使矿井产能相应减少,但是新高、黑豹等几家合资企业回来,尽管目前效益还未显现出来,但要将企业做大做强,强身健体依旧重要。有些职工在去产能政策背景下,斗志心态发生变化,精气神不足,在政治生态、反腐形式、经济形势都发生深刻变化时,我们更需要发现一批想干事、能干事、会干事、有潜力的人员充实到机关队伍来,用士气鼓励自己,用业绩激励自己。

  

   熊腊元强调,机关定员定编总体要求要做到“四好”。分管领导、部门负责人要按照《丰矿集团深化三项制度改革实施方案》,思想统一,步调一致,形成合力、向心力、凝聚力。一是人要安好。按照三项制度改革的纲性政策,向大家说明说清说透;二是事要做好。将减下人员的工作接续上,尽快选好人快速到位,不能影响大局,影响正常工作;三是局要布好。随着丰矿集团发展扩张,把专业能力强的人用在所需岗位,保持专业的稳定性;四是关要把好。分管领导、部门负责人,要切实把好稳定关、思想关、效果关,确保各项工作平稳推进。


  熊腊元强调,机关整编要选好人、用好人、管好人。通过整编,进一步增强机关人员的专业能力、责任心,建设高素质、高效率机关,激发企业动力和活力。要以上率下,推动丰矿集团机关的精干高效。要加强绩效考核,机关干部做得好与不好,能做与不能做,将作为年薪考核的重要依据,努力在全集团上下营造多劳多得、干事创业的政治生态环境。


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丰矿集团财务总监 熊卫东

  丰矿集团财务总监熊卫东主持会议并就集团三项制度改革提出了具体要求。



信息来源: │编辑:管理员 │作者:熊建芳 李文 │摄影: │点击率: │发表时间: 2018-07-26